思维决定格局

2018年8月31日 08:56

作者:赵颜

项目现场,一名清洁工人正在扫地,此时有风,下风口处有数名工人在加工钢筋,扫地的扬尘影响到了钢筋工人的操作。钢筋工冲清洁工喊:“迷眼了,别扫了,洒点水再扫也行啊。”清洁工却置若未闻。纠纷闹到项目经理处,清洁工辩解说:“我每天不扫地,会被罚歀;场地太大,洒水的话工作量太大,人手不够。”项目经理在调节完纠纷后说了一句话,至今记忆犹新,“难怪你只能扫地,也可能会扫一辈子的地。”初闻不觉,常思自警,在“我的地盘我为王”的思维制约下,必将使你看不到辽阔广袤的草原森林。这就是格局。

“思维决定格局,格局制约高度。”一名优秀的员工、一个有远见的干部,决不会把目光仅仅局限于自己手头的工作、只盯着自己所管辖的那一片区域,而更应该高屋建瓴、谋划全局。我们要细致的梳理自己的工作、所负责的区域与他人、部门之间的密切联系,看到自身工作对上下游环节的个人和部门带来的影响,做到优化本职工作,注重整体效应,促进全面提升。如果看不到相互配合、部门合作所带来的优势,或者看到了却不去积极促成,那都是不合格的。

古语有云:“不谋全局者,不足以谋一域”。公司经过50多年的发展,已经形成了一条成熟丰富的产品链,并且还在不断的发展完善。众多产品之间有着千丝万缕密不可分的联系,我们要在精于自身工作的同时,能够细致梳理承上启下的关系链,思考上游工艺优化对自身工作的提高,研究本身工作的精化对下游工作的改善,推及个人、工段、部门相互之间的协作配合,实现张驰有道,进退有序。

习近平总书记借喻京津冀合作发展成功模式,强调要自觉打破自家“一亩三分地”的思维定式,摒弃各自“圈地为王”和在自己区域内“小打小闹”的做法,做到抱团发展、协同发展。此举用于治国,也适用于企业。 


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